How to Improve Product Quality through Process Optimization
如何通过流程改善（目视管理）提高产品质量
您是否碰到过以下情形：
Ø 公司质量事故频发，但就是找不到彻底解决的方法，堵住了这里，另外的问题又冒出来了？
Ø 公司有许多的检验员，进料、过程、出货等全部进行控制，确保给客户的是合格品，但我们必须要这样做吗？
Ø 质量数据收集很困难，往往是在月报表上才能体现出来，但当我们获得这些数据的时候，事情早就发生多时了，这些报表真正的有用吗？
此次活动，我们特邀到资深生产管理专家高老师，和大家探讨如何通过过程管理提高产品质量。作为曾在世界500强企业任职多年的高级职业经理人，他将和大家分享他是如何帮助一家金华当地的民营企业通过实施精益生产，迅速提高产品质量，使工厂产量和盈利实现质的飞跃，成为当地企业的标杆。
主讲嘉宾：
高金华（浙江大明铝业总经理，资深精益专家）
特邀嘉宾（排名不分先后）：
刘方明（波导股份有限公司副总经理）
沈俊强（方太厨具有限公司电器工厂总监）
叶云龙（瓦锡兰推进装置（无锡）有限公司董事总经理）
协办方:
宁波电子行业协会、浙江省对外服务公司宁波分公司、制慧网
主办方:
上海交大-马赛商学院、Consona中国
参会对象：
董事长、总经理、生产经理、质量经理等企业中高层管理者
日程安排：
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13:15-13:30
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签到
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13:30-15:00
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主题演讲1：如何通过流程改善提高产品质量
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15:00-15:45
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主题演讲2：如何使用ERP系统帮助企业提升管理能力
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15:45-16:00
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茶歇
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16:00-17:00
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互动讨论
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活动时间：2010年11月19日 13:15-17:00
活动地点：宁波市政协联谊中心（联谊宾馆）3楼明珠厅，国医街85号
